ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) — сервисный процессный подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей бизнеса.
Зарубежные и отечественные системы по автоматизации сервисных служб, в том числе с поддержкой ITIL
Сервисы ITSMONLINE.RU
ПОДПИСКА
Чтобы подписаться на рассылку новостей сайта, введите свой e-mail:
ЧТО ТАКОЕ ITSM и ITIL?
ITSM (сокращение от IT Service Management) - это концепция управления IТ инфраструктурой компании, сфокусированная на предоставлении услуг и ориентированная на бизнес-потребителя этих сервисов. >>> ITIL (IT Infrastructure Library) - это обобщение лучшего международного опыта в области организации и управления IT >>>
HELPDESK (SERVICE DESK)
Helpdesk (или Service Desk) - это информационная система технической поддержки, решения проблем пользователей с компьютерами, аппаратным и программным обеспечением. Это важная составляющая ITIL — позволяет выявить проблемные участки инфраструктуры ИТ, оценить эффективность работы отдела ИТ>>>
НОВОСТИ
28/04/2007
В АО «Народный банк Казахстана» завершен первый этап создания новой системы управления информационной инфраструктурой
В АО «Народный банк Казахстана» завершен первый этап создания новой системы управления информационной инфраструктурой на основе стандартов CobIT и ITIL. Решение организовать процессы управления инцидентами, конфигурациями, изменениями и поддержки пользователей было принято руководством банка в начале 2006 года. В качестве технологической базы для системы управления было выбрано программное обеспечение HP OpenView. Исполнителем проекта стала компания «Инфосистемы Джет».
Участниками рабочих групп были составлены алгоритмы назначения инцидентов и сроков их разрешения, решены вопросы поддержки информации о конфигурациях в актуальном состоянии. Был разработан набор документов, регламентов и инструкций, определяющих деятельность сотрудников службы ИТ, а также система ключевых показателей производительности и достижения целей — для оценки качества, производительности и результатов рабочих процессов. Более 80 сотрудников ИТ-службы прошли обучение применению стандартов CobIT и ITIL и соответствующему программному обеспечению.
В пресс-релизе отмечается, что реализация проекта позволила ИТ-подразделениям банка обеспечивать своевременную и адекватную поддержку новых бизнес-инициатив: внедрять изменения и поддерживать стабильность текущей работы, а также снизить риски, связанные с внедрением новых услуг. Наличие документов, в которых описаны процессы, методика и механизмы контроля в соответствии с показателями эффективности, позволяет демонстрировать прозрачность и управляемость деятельности ИТ-подразделений банка.