ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) — сервисный процессный подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей бизнеса.
Зарубежные и отечественные системы по автоматизации сервисных служб, в том числе с поддержкой ITIL
Сервисы ITSMONLINE.RU
ПОДПИСКА
Чтобы подписаться на рассылку новостей сайта, введите свой e-mail:
ЧТО ТАКОЕ ITSM и ITIL?
ITSM (сокращение от IT Service Management) - это концепция управления IТ инфраструктурой компании, сфокусированная на предоставлении услуг и ориентированная на бизнес-потребителя этих сервисов. >>> ITIL (IT Infrastructure Library) - это обобщение лучшего международного опыта в области организации и управления IT >>>
HELPDESK (SERVICE DESK)
Helpdesk (или Service Desk) - это информационная система технической поддержки, решения проблем пользователей с компьютерами, аппаратным и программным обеспечением. Это важная составляющая ITIL — позволяет выявить проблемные участки инфраструктуры ИТ, оценить эффективность работы отдела ИТ>>>
НОВОСТИ
23/09/2007
«М.Видео»: результаты передачи на аутсорсинг обслуживания серверного комплекса ERP-системы
Компании «М.Видео» и «Инфосистемы Джет» объявили о результатах передачи на аутсорсинг задач по сервисному обслуживанию и управлению серверным комплексом ERP-системы.
В конце 2006 г. был подписан контракт, согласно которому компания «Инфосистемы Джет» взяла на себя размещение во внешнем центре хранения и обработки данных (ЦХОД), сервисное обслуживание и администрирование серверного комплекса ERP-системы компании «М.Видео», освободив от этих функций ИТ-службу заказчика. Срок действия соглашения - 5 лет. Спустя 8 месяцев после старта проекта, компании рассказывают о его результатах.
Переданный на аутсорсинг серверный комплекс обеспечивает работу ERP-системы, включая такие важные модули, как HR-модуль (предназначенный для планирования и управления работой персонала компании) и два финансовых модуля (предназначенных для ведения бухгалтерской и финансовой отчетностей). Таким образом, от его надежной бесперебойной работы зависит доступность бизнес-приложений и, следовательно, непрерывность бизнеса компании «М.Видео».
Переход на аутсорсинг был вызван интенсивным ростом ИТ-инфраструктуры и прикладных систем компании «М.Видео», значительно увеличившейся нагрузкой на ИТ-персонал, а также отсутствием необходимой площади и гарантированного электроснабжения в нужном объеме для размещения серверных комплексов в офисе компании. Таким образом, самостоятельное осуществление задач обслуживания и управления серверным комплексом ERP на требуемом уровне для ИТ-специалистов компании «М.Видео» стало затруднительным, и, кроме того, влекло за собой значительные экономические издержки.
Круглосуточный режим работы гипермаркетов электроники «М.Видео» требует обеспечения бесперебойного функционирования информационных комплексов в режиме «24х7х365». Для этого на площадке Сервисного центра круглосуточно работает дежурная смена инженеров, которые удаленно осуществляют резервное копирование данных, контролируют физическое состояние оборудования, климатические параметры серверного помещения (влажность, температура) и напряжение в сети, а также ведут работы по администрированию серверного комплекса, включая базовое администрирование CУБД Oracle и SAP R/3.
Аутсорсинг задач размещения во внешнем ЦХОД, сервисного обслуживания и администрирования серверного комплекса ERP-системы позволил компании «М.Видео»:
- повысить показатели надежности и доступности ERP-системы;
- обеспечить непрерывный процесс документирования изменений, вносимых в систему;
- сократить издержки на содержание собственного персонала - группы системных администраторов;
- сократить издержки на размещение оборудования на дорогостоящих офисных площадях и эксплуатационные расходы;
- сосредоточиться на основном виде деятельности и реализации бизнес задач.